ACTUALIZAR: La Fundación SAHED en Colombia con el Fondo de Cambio de NEAR "Reducción de las enfermedades relacionadas con el agua, saneamiento y la higiene en las familias vulnerables afectadas por el conflicto armado y la falta de acceso a la salud”.
Actualmente se encuentra realizando seguimiento de las acciones realizadas. Las imágenes reflejan el contexto que se vive en las diferentes comunidades del departamento del Chocó y Antioquía afectadas por inundaciones, flujos migratorios y conflicto armado. El desarrollo de talleres sobre higiene, brigadas de salud, suministro de filtros y kits de higiene y análisis de calidad de agua para verificar cómo ha mejorado el agua que consumen son unas de las acciones realizadas en estas semanas en los territorios en compañía de líderes, lideresas, consejos comunitarios y cabildos indígenas.
NEAR recientemente tuvo el placer de reunirse con el equipo de Fundación SAHED, miembro de NEAR y beneficiario del Fondo de Cambio en Colombia, para escuchar sobre los desafíos de su contexto, así como la contribución que pueden hacer a las comunidades más necesitadas.
JORGE CARDENAS (Director): Trabajar con el Fondo del Cambio fue una experiencia muy diferente, porque generalmente trabajamos con agencias de la ONU y ONGs como intermediarios, no como implementadores directos.
Estamos utilizando esta subvención para implementar proyectos en comunidades de dos departamentos, Antioquia y El Chocó, que están bastante aisladas y a donde las personas han sido desplazadas por las inundaciones y la violencia política. Este es un problema complejo porque es una combinación de varias décadas de conflicto interno y los resultados de repetidos desastres naturales.
En la actualidad somos los únicos que implementamos en esa área, y estamos trabajando en agua, saneamiento e higiene, educación, salud pública y apoyo social, en temas de protección y brigadas de salud. como la violencia de género y, la ayuda psicosocial.
Nuestra experiencia en el proceso de solicitud y concesión del Fondo de Cambio fue positiva porque el formato y el proceso fueron simples. A veces aplicamos a fondos de la ONU como el Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF), que es muy complicado y requiere mucho tiempo, los hemos aplicado dos veces y nunca hemos tenido éxito. El único desafío real que tuvimos con el Fondo de Cambio fue un retraso en la recepción de la transferencia de fondos, pero eso se debió a los retrasos causados por los sistemas bancarios en Kenia y Colombia.
El Fondo de Cambio es claramente el proceso de financiamiento más fácil que he experimentado a lo largo de los años.
Es un buen ejemplo que necesitamos documentar, porque no solo fue un proceso de aprendizaje para nosotros, sino que también ayudó a demostrar que tenemos la gran capacidad de ejecutar este tipo de proyectos.
En realidad, escuchamos por primera vez sobre la localización de NEAR. Necesitamos construir ONG locales, por lo que proporcionar gastos generales -como lo hizo el Fondo de Cambio, pero la mayoría de los donantes no lo hacen- es un buen ejemplo de la construcción de la sostenibilidad de las organizaciones locales y nacionales.
Paola Petro (Apoyo técnico y logístico): en términos de implementación, tuvimos algunas dificultades al comenzarlas evaluaciones porque no pudimos acceder a ciertas comunidades debido a la inseguridad. De los tres municipios que identificamos, solo uno tiene un acceso por carretera, los otros dos solo por río. Para él mismo, en varias de las comunidades no nos permitieron tomar fotografías, debido al miedo y la inseguridad en la zona, aunque sí nos dieron la información requerida.
Yanie Díaz (Oficial de Monitoreo y Evaluación): si bien entendemos que esta es una respuesta de emergencia a corto plazo, puede llevar tiempo mostrar el impacto en las comunidades. Nos gustaría pedir a NEAR que nos apoye con un proyecto de monitoreo y evaluación a más largo plazo para que podamos medir realmente el impacto de esta respuesta.
Wladimir Mosquera (coordinador del proyecto): actualmente estamos finalizando nuestro estudio de referencia, mientras entregamos filtros de agua, kits de higiene, apoyo psicosocial y asistencia de protección para víctimas de violencia de género. Hemos identificado una solución al problema del suministro de agua y trabajaremos para restaurar la infraestructura de agua para proporcionar agua limpia a las comunidades.
Para ser honesto, las necesidades son tan vastas y las soluciones son muy pocas. Algunos problemas son estructurales y otros son emergencias, pero parece que algunas emergencias son casi permanentes, por lo que también se convierte en un problema estructural. Este tipo de proyectos nos ayudan a impulsar resiliencia y generar desarrollo.
Yhonattan Mendez Nobles (Asesor del Proyecto): cuando hablamos de reimaginar un nuevo sistema de ayuda para el futuro, hay algunas áreas que son absolutamente cruciales:
Necesitamos financiación de los gastos generales de funcionamiento para ayudar a mantener a las ONG locales y ayudarlas a ser autosuficientes. También necesitamos el desarrollo de capacidades, pero no solo en habilidades técnicas y administrativas, sino también en promoción. También es muy importante que las ONG locales y nacionales compartan sus metodologías y aprendan unas de otras sobre lo que funciona y lo que no. Posiblemente el cambio más importante que nos gustaría ver en el sistema de ayuda es la financiación a más largo plazo que permita que los proyectos tengan un impacto sostenido durante varios años.